1.在总经理的直接领导下,负责国际、国内市场的业务拓展及销售管理工作,以推进公司年度市场销售目标的全面实现。
2.销售规划:收集并分析行业竞争态势,结合公司发展目标,制订切实可行的市场营销规划;
3.客户开发:依据战略分析工具,锁定客户目标,并推进重点客户开发;
4.销售指标:完成公司下达的总销售任务(含国际国内行业市场),确保完成进度、运营费用预算、回款;
5.管理提升:不断优化和改善公司的销售制度和流程,确保制度具有强大的生命力;
6.战略贡献:战略沟通,行动和措施的执行,为总经理提供关于经营战略发展的咨询。